Es innegable que nadie conoce su negocio y sus procesos mejor que usted. Asimismo, nadie conoce mejor los sistemas de gestión empresarial que un experto que los implanta y desarrolla a largo plazo. El factor más crítico y vital en la implantación de un ERP es la coordinación y la asociación entre un equipo de proyecto de consultoría y los clientes.
El trabajo de un consultor es analizar y comprender las necesidades de la empresa. En el mismo contexto, también evalúan las posibles soluciones ERP de Galdón Software a largo plazo para la gestión empresarial. Un consultor de ERP se encarga de todo, desde la elección del sistema adecuado, la organización, la personalización, las pruebas y el perfeccionamiento durante las diferentes fases del proyecto.
¿Qué es el software ERP?
El software ERP, o planificación de recursos empresariales, es cada vez más común en las empresas de hoy en día. Diseñadas para ayudar a las empresas en su gestión, sus actividades y finalmente su desarrollo, permiten coordinar las diferentes facetas de la empresa, tanto a nivel contable o financiero, como de RRHH o de logística.
Una verdadera ayuda a la gestión, el ERP es capaz de centralizar todos los datos necesarios para el funcionamiento de la empresa. En esta lógica, para muchas empresas es necesario encontrar un consultor especialmente adaptado a este tipo de soluciones.
¿Qué es un consultor de ERP?
Soluciones profesionales inicialmente complejas de aplicar. No tanto en términos de proceso como de adaptación. En primer lugar, hay que encontrar el software o los paquetes de software adecuados para la empresa y luego desplegar el personal necesario.
De este modo, el consultor de ERP se convertirá en el experto inherente a estas soluciones de software. De este modo, podrá centrarse en las necesidades del cliente y, en última instancia, en toda la parte comercial, así como en el asistente técnico o la transición digital. Todos estos puntos deberían permitir a las empresas desplegar soluciones apropiadas para el crecimiento y una mayor reputación electrónica.
¿Por qué elegir un consultor de ERP?
Aunque el consultor de ERP ayuda a implantar este tipo de soluciones, su papel es mucho más importante. De hecho, se erige como un experto particular en un determinado tipo de dominio. Un campo que será el centro de su trabajo, pero no sólo.
Su función será, sobre todo, proporcionar a la empresa las soluciones adecuadas para aprovechar al máximo los datos de las soluciones ERP. En resumen, un consultor de ERP ayudará a :
Elegir el software ERP más adecuado: En efecto, para muchos profesionales sigue siendo complejo elegir un software ERP. En esta lógica, el consultor ayudará a las empresas a encontrar y determinar la solución más adecuada para la empresa y sus necesidades.
Ahorro de tiempo: aún en esta lógica de productividad, el consultor ERP tendrá una visión global de las soluciones que puede aportar este tipo de procesos. De este modo, a menudo se evitarán semanas de trabajo previo, que pueden comenzar con una solución poco o nada adaptada. El tiempo que se ahorra aquí será considerable.
Tener una visión completa del mercado: como extensión, el consultor ERP podrá guiarle y asesorarle en todo momento gracias a su visión global y completa del mercado. Tendrá un punto de vista nuevo y a menudo total que le permitirá dominar sectores y áreas que a menudo están poco o nada explotadas.
Adaptar la oferta intuitu personae: siempre en esta lógica de servicios, el consultor ERP le ayudará a crear y adaptar a su mercado. Una personalización para cada empresa en la que intervenga el consultor. Todo se hace caso por caso, y las necesidades de la empresa entran en sinergia con el software ERP una vez elegido. Un enfoque a medida, en definitiva.
Todos estos puntos hacen que los consultores de ERP sean actores principales en el desarrollo de la empresa. Son consultores expertos que trabajarán con empresas muy pequeñas, pymes y multinacionales por igual.
La experiencia aquí será inherente a la empresa y la voluntad pedagógica muy precisa. La idea es llevar el software ERP elegido a su máximo potencial con la empresa, a corto y medio plazo. A largo plazo y en función de la evolución de la empresa, se puede optar por nuevas soluciones, siempre con vistas al crecimiento de la empresa.
En definitiva, el consultor ERP es el punto central para el crecimiento de una empresa a través de la transformación digital.